原告：瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司，住所地上海市徐匯區(qū)。
　　法定代表人：PAULLINDBLAD，總經(jīng)理。
　　委托訴訟代理人：沈琦威，上海邦景律師事務(wù)所律師。
　　被告：孫某某，女，xxxx年xx月xx日出生，漢族，戶籍地湖南省益陽(yáng)市。
　　委托訴訟代理人：張濤，上海君瀾律師事務(wù)所律師。
　　原告瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱瓦克化學(xué)公司)與被告孫某某勞動(dòng)合同糾紛一案，本院于2019年7月1日立案后，依法適用簡(jiǎn)易程序，公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。原告瓦克化學(xué)公司的委托訴訟代理人沈琦威、被告孫某某及其委托訴訟代理人張濤到庭參加訴訟。訴訟中，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，本院院長(zhǎng)批準(zhǔn)，本案依法延長(zhǎng)簡(jiǎn)易程序?qū)徖砥谙?。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
　　瓦克化學(xué)公司向本院提出訴訟請(qǐng)求：不支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金161,939.20元。事實(shí)和理由：孫某某在2018年7月17日違反規(guī)章制度向物流操作團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵件，在該郵件中并未談?wù)搶?shí)際工作，而是無(wú)端指責(zé)團(tuán)隊(duì)成員，并使用諸多不當(dāng)言論涉及另一位同事，該同事投訴至人力資源部。在與孫某某的面談中，孫某某承認(rèn)發(fā)送了不當(dāng)郵件，故瓦克化學(xué)公司依據(jù)規(guī)章制度給予其警告處分。2018年12月10日，孫某某申請(qǐng)T-Codes使用權(quán)限，其直接主管要求其在2018年12月底之前將所有正在使用的T-Codes進(jìn)行整理，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行核對(duì)，另要求孫某某對(duì)其工作進(jìn)行梳理。但孫某某未按要求完成工作，故瓦克化學(xué)公司于2019年1月8日給予孫某某警告處分。鑒于孫某某累計(jì)收到2次違紀(jì)處分，瓦克化學(xué)公司根據(jù)規(guī)章制度，于2019年1月11日解除雙方勞動(dòng)合同。瓦克化學(xué)公司系合法解除勞動(dòng)合同，不同意支付賠償金。
　　孫某某辯稱，瓦克化學(xué)公司所稱的兩次違紀(jì)行為均不屬實(shí)，瓦克化學(xué)公司系違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)支付賠償金，請(qǐng)求駁回其訴訟請(qǐng)求。
　　孫某某向本院提出訴訟請(qǐng)求：瓦克化學(xué)公司支付2018年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金49,952元。事實(shí)和理由：孫某某于2015年3月23日入職瓦克化學(xué)公司，擔(dān)任高級(jí)物流專員工作，雙方簽有自2015年3月23日起的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，瓦克化學(xué)公司于2019年1月11日違法解除勞動(dòng)合同。孫某某在職期間每年4月均會(huì)獲得上年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金系工資總額部分。孫某某在2018年提供正常勞動(dòng)且完成勞動(dòng)合同，理應(yīng)獲得績(jī)效獎(jiǎng)金。即使瓦克化學(xué)公司未對(duì)孫某某2018年個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，也應(yīng)由瓦克化學(xué)公司承擔(dān)不利后果，瓦克化學(xué)公司系違法解除勞動(dòng)合同。另外，瓦克化學(xué)公司處《薪酬體系》也證明孫某某主張的獎(jiǎng)金有制度依據(jù)，且根據(jù)該規(guī)定金額為年收入的20%。
　　瓦克化學(xué)公司辯稱，可變績(jī)效獎(jiǎng)金享有的前提是員工在下年度4月30日之前仍在職，因?qū)O某某在2019年4月30日之前已解除勞動(dòng)合同，故不滿足支付2018年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金的條件，請(qǐng)求駁回其訴訟請(qǐng)求。
　　本院認(rèn)定事實(shí)如下：2015年3月23日，孫某某與瓦克化學(xué)公司簽訂勞動(dòng)合同，約定合同期限為自2015年3月23日起無(wú)固定期限，孫某某擔(dān)任高級(jí)物流專員，稅前月總收入為聘用信上雙方約定的數(shù)額或薪酬調(diào)整書(shū)或其他由瓦克化學(xué)公司簽發(fā)的書(shū)面文件上規(guī)定的數(shù)額，可變薪酬獎(jiǎng)金的支付方式為年度支付或季度支付，年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金支付的前提條件之一是孫某某在下一年的四月三十日仍為雇員，雙方還就其他事項(xiàng)做了約定。
　　瓦克化學(xué)公司除每月支付孫某某基本工資外，另于每年4月發(fā)放孫某某上年度績(jī)效獎(jiǎng)金，2016年度績(jī)效獎(jiǎng)金為27,312.02元、2017年績(jī)效獎(jiǎng)金為30,924.50元。2018年孫某某年度稅前總收入為246,586.60元。
　　2018年7月17日，孫某某發(fā)送電子郵件給物流部員工湯吉峰，抄送物流部員工徐靜，郵件內(nèi)容為：“正常的同事關(guān)系，我相信你一定不會(huì)連‘復(fù)制黏貼’這樣的小事都不愿support，有如此大的情緒。人與人之間的誤會(huì)，大多是因?yàn)椴涣私?，而不是因?yàn)閴男难?，比如今天你提起剛?lái)瓦克你在廣州時(shí)我們溝通，翻了一下微信記錄，在頂著老板的壓力下，讓你先處理棘手的事情，等你回來(lái)再說(shuō)，如果當(dāng)時(shí)你回來(lái)找我了解過(guò)原由，就不會(huì)直到今天心里還保留著對(duì)我的意見(jiàn)。我和renee(曹蕾，物流主管)之前有矛盾，你們應(yīng)早已感受到，過(guò)去1年多里，我從未和你們提及過(guò)半點(diǎn)關(guān)于她，她在我背后干的那些事，同事都告訴我了，也不想計(jì)較或參與，大家在一起工作，只是一段經(jīng)歷而已，她喜歡就好。Renee病假回來(lái)后，和winnie(想了解，可見(jiàn)附件)，和你之間，都是這種舉手之勞，微不足道的小事，在這樣的o-chart需要承擔(dān)的工作職責(zé)里，很無(wú)奈也感到很失敗。你和winnie都是新人，不了解我的工作，也不了解同事間真正的利益沖突，你們這樣做，唯一的好處是，會(huì)把我置于一種不愉快的工作環(huán)境而迫使我離開(kāi)，接下來(lái)的1-2年里，自己靠加班和委屈繼續(xù)和其他同事維持一種‘好的’關(guān)系而已。我和你們之間沒(méi)有任何利益沖突，所做一切只會(huì)用我所長(zhǎng)，幫助同事提高工作效率，減少加班后，你們才有時(shí)間提升自我，幫公司減少費(fèi)用，創(chuàng)造更多的價(jià)值而漲薪，外面公司都跟著新型技術(shù)進(jìn)步的時(shí)候，你和你的團(tuán)隊(duì)不會(huì)一直只能埋頭做低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)。上海物流從Connie，Joanna,Renne，再到你，這3年所發(fā)生的事情，終有一天，相信你也會(huì)遇到，會(huì)明白我不是你們應(yīng)該這樣對(duì)待的同事……”。
　　2018年7月18日，曹蕾發(fā)送電子郵件給人事，并轉(zhuǎn)發(fā)了孫某某上述電子郵件，內(nèi)容為：“請(qǐng)查看一下SunnySun(孫某某)通過(guò)公司郵箱，向瓦克物流部同事發(fā)送的郵件。自始至終SunnySun和我在工作上無(wú)任何交集，更加沒(méi)有所謂的利益沖突，對(duì)于SunnySun公然在部門其他同事前對(duì)我無(wú)端誹謗和詆毀，她的言行已經(jīng)中傷到了我的人格以及為人處世的原則。自我加入瓦克以后，不管是在本部門還是跨部門的溝通合作中都是積極良好的，所以對(duì)于SunnySun的言辭直接影響了我在同事之間的名譽(yù)……”
　　當(dāng)日，瓦克化學(xué)公司的物流部經(jīng)理孫斌、人事與孫某某就上述郵件的情況進(jìn)行了面談，并向?qū)O某某發(fā)出《紀(jì)律處罰表》，內(nèi)容為：“SunnySun于2018年7月17日向物流操作團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送了一封電子郵件。在該封郵件中，SunnySun并未談?wù)搶?shí)際工作，而是無(wú)端指責(zé)團(tuán)隊(duì)成員，并使用諸多不當(dāng)言語(yǔ)提及另一位同事。該郵件對(duì)涉及員工以及整個(gè)物流操作團(tuán)隊(duì)造成了嚴(yán)重的影響和傷害。根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》A02-08-02WGC，SunnySun已違反職業(yè)操守：b)不通過(guò)正當(dāng)途徑解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和分歧，對(duì)公司、同事進(jìn)行誹謗或其他虛假言論；c)惡意發(fā)送郵件，在公司內(nèi)部造成不良影響；公司決定給予SunnySun警告處分”。
　　2018年12月10日，孫某某發(fā)送電子郵件給IT經(jīng)理、孫斌，申請(qǐng)“T代碼訪問(wèn)權(quán)限”。次日，孫斌回復(fù)：“可以告訴我更多關(guān)于申請(qǐng)這些T代碼權(quán)限的目的嗎？謝謝！”。此后雙方在12月11日至12月12日期間通過(guò)電子郵件溝通如下：
　　孫斌：“如我們溝通的，我會(huì)看到很多你或者其他團(tuán)隊(duì)成員的針對(duì)SAPT代碼的權(quán)限申請(qǐng)作為主管，我也扮演著判定合適的人擁有他們?nèi)粘９ぷ髡嬲枰暮线m的權(quán)限的職責(zé)與角色，此外，有的T代碼權(quán)限可能需要跨團(tuán)隊(duì)/負(fù)責(zé)人來(lái)界定并批準(zhǔn)根據(jù)我們的溝通，我希望你歸納總結(jié)一下瓦克大中華區(qū)物流團(tuán)隊(duì)用到的所有T代碼，包括已經(jīng)存在的和新的(如有需要你可以和當(dāng)?shù)鼗騑AGIT團(tuán)隊(duì)確認(rèn))為了新的物流部門團(tuán)隊(duì)，我希望可以對(duì)SAPT代碼做一次清晰的歸納包括T代碼名稱，關(guān)于此T代碼功能的簡(jiǎn)短介紹誰(shuí)應(yīng)該申請(qǐng)(比如，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)/運(yùn)輸/場(chǎng)外倉(cāng)庫(kù))培訓(xùn)材料(是否可用)你也可以加入WAG用到的新的T代碼，你需要更深入學(xué)習(xí)與理解這些新的T代碼的功能，然后總結(jié)并與部門團(tuán)隊(duì)組織研討會(huì)評(píng)估大中華物流部門是否可以/需要申請(qǐng)并使用這些新的T代碼，以此來(lái)提高工作效率和透明度關(guān)于此次SAPT代碼的整理，我希望你可以根據(jù)你的理解進(jìn)行歸納(作為瓦克大中華區(qū)的關(guān)鍵用戶，相信你已經(jīng)有一個(gè)清晰的概述了)，然后把這個(gè)清單發(fā)給Tomm/Patrick/Helen/Janet來(lái)確定是否有遺漏并補(bǔ)充希望你可以在本月底之前(2019年12月)(筆誤，應(yīng)為2018年12月)做出一份擬稿，以便進(jìn)行討論”。
　　孫某某：“對(duì)于我的申請(qǐng)，這些T代碼是瓦克開(kāi)發(fā)的，不是標(biāo)準(zhǔn)化的。最近，我正在處理運(yùn)輸文件下載和打印，進(jìn)口訂單GR自動(dòng)化。因此，我需要知道瓦克已存在的開(kāi)發(fā)過(guò)的T代碼。如果它們可以滿足我們的需求，就沒(méi)有必要提IT的申請(qǐng)或者再開(kāi)發(fā)新的T代碼了。(以避免重復(fù)工作，并消除物流與IT之間沒(méi)有價(jià)值的行動(dòng))。最近，我正和IT合作解決方案并測(cè)試。請(qǐng)盡快批準(zhǔn)。另外，如果我無(wú)法理解物流的新T代碼Z*，我將無(wú)法確認(rèn)，無(wú)法啟動(dòng)研討會(huì)……如果你想了解物流團(tuán)隊(duì)成員在用什么T代碼，這就是另一個(gè)話題了。我會(huì)和IT，WAG一起合作以支持新的物流團(tuán)隊(duì)”。
　　孫斌：“……對(duì)于你已經(jīng)申請(qǐng)了多少T代碼，你有一個(gè)清晰的認(rèn)知嗎？還有多少物流部門有的你想申請(qǐng)學(xué)習(xí)的？我不認(rèn)為這是兩個(gè)話題，我讓你歸納T代碼也是幫助你和整個(gè)物流團(tuán)隊(duì)成員清晰的理解他們需要什么T代碼，每個(gè)T代碼的功能意味著什么，以及如何使用等如我們清晰溝通過(guò)，我希望你能給我一個(gè)你要申請(qǐng)權(quán)限的清晰的清單。然后我可以逐條核實(shí)批準(zhǔn)，而不是這樣高頻次的一個(gè)一個(gè)的申請(qǐng)(一些新開(kāi)發(fā)除外)。感謝你對(duì)以下T代碼功能的澄清，我早些時(shí)候提到的(10月25日郵件)，至今未收到任何反饋，比如你下邊說(shuō)的正在做的“進(jìn)口訂單跟蹤，GR自動(dòng)化”等我可以批準(zhǔn)你的申請(qǐng)以讓你學(xué)習(xí)，但是我也希望/要求你再適當(dāng)?shù)臅r(shí)候定期更新這些正在進(jìn)行的任務(wù)”。
　　孫某某：“……我沒(méi)有我已經(jīng)申請(qǐng)的權(quán)限清單。我的工作職責(zé)不像工廠那樣每天做一樣的事……我們所有的話題只有一個(gè)——物流。我希望一個(gè)話題，一個(gè)措施。對(duì)于我的T代碼申請(qǐng)，你只需要讓我知道是否批準(zhǔn)。然后，我可以知道對(duì)于進(jìn)行中的項(xiàng)目/任務(wù)我應(yīng)該怎么做。但是，對(duì)于你需要的T代碼整理，完全不同的目的，不同的措施……我在郵件之前無(wú)法理解你的目的如我們溝通的，你的目的不是為了物流的架構(gòu)重組。IT部門不會(huì)根據(jù)我們新的組織架構(gòu)重新分配訪問(wèn)權(quán)限。這不是一個(gè)緊急的任務(wù)，本月底之前我會(huì)起草一份給你已明確你的需求，如果你堅(jiān)持需要，請(qǐng)將這個(gè)任務(wù)列入我明年的績(jī)效目標(biāo)中。對(duì)于申請(qǐng)這些T代碼的目的，我在下邊郵件中跟你解釋過(guò)了。如果你需要時(shí)間來(lái)了解的更多，我也沒(méi)問(wèn)題我會(huì)和IT溝通來(lái)保持住這條申請(qǐng)關(guān)于任務(wù)/項(xiàng)目清單，我已經(jīng)發(fā)送圖片給你(除了批量打印DN，批量下載DN的新需求)。請(qǐng)參閱隨附的郵件……Patrick是Autobilling的項(xiàng)目經(jīng)理；你現(xiàn)在是LCT的項(xiàng)目經(jīng)理。你應(yīng)該比我更清楚你提出的關(guān)于什么時(shí)候可以上線的問(wèn)題…我想你也不知道項(xiàng)目期間會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，例如：運(yùn)輸條件，我們多久可以解決。目前，IT部門存在一些懸而未決的問(wèn)題。我需要手機(jī)并了解明年工廠的要求，以便團(tuán)隊(duì)可以評(píng)估2019年的緊急情況和應(yīng)該做的事情。順便說(shuō)以下，即使有人從不跟我分享任何信息，我也會(huì)對(duì)她/他分享所有的代碼……個(gè)人情感從不會(huì)來(lái)自一個(gè)人…”。
　　孫斌：“我之所以會(huì)在談話后做總結(jié)，是為了避免誤解，并繼續(xù)我們的協(xié)商。一直都是這樣，這次似乎仍然存在一些誤解。這個(gè)郵件將是最后一封澄清的郵件，你不必回復(fù)。根據(jù)你的評(píng)論的第二個(gè)話題……我從未說(shuō)過(guò)整理T代碼是為了物流組織架構(gòu)調(diào)整，那是你的理解，我認(rèn)為我們?cè)跍贤▽?duì)話以及郵件中也已澄清…這不緊急，但是也需要時(shí)間，所以我給你留了足夠的緩沖時(shí)間來(lái)收集/準(zhǔn)備。2周的時(shí)間應(yīng)該足夠了！在2018年這只是一個(gè)例行任務(wù)，而不是一個(gè)可能需要很長(zhǎng)時(shí)間和跨團(tuán)隊(duì)的新的大項(xiàng)目或流程或系統(tǒng)上的優(yōu)化。并非每項(xiàng)小任務(wù)或安排都必須列在績(jī)效目標(biāo)上根據(jù)你評(píng)論的第三個(gè)話題……我們討論的并同樣在下方表述的是‘我需要你在做的任務(wù)/項(xiàng)目中明確的信息，哪怕只有一兩個(gè)’一兩個(gè)你正在領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目(可以認(rèn)為你是項(xiàng)目經(jīng)理)，不是其他的。特指一下，如AutoGR，進(jìn)口訂單(瓦克內(nèi)部)追蹤?！?br/>　　2018年12月17日，孫某某再次發(fā)送郵件給孫斌，內(nèi)容為：“我會(huì)跟進(jìn)您的請(qǐng)求，根據(jù)您的答案逐一分析您的要求，如下所示：……主管可以從每個(gè)T代碼訪問(wèn)請(qǐng)求中獲得答案，并在批準(zhǔn)時(shí)將其包含在請(qǐng)求中。請(qǐng)求或檢查請(qǐng)求者在提出請(qǐng)求時(shí)明確輸入原因，例如：……我已經(jīng)向你解釋了為什么我的工作總是要求新的t代碼。如果您不知道您或跨職能團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)批準(zhǔn)哪些T代碼，我可以幫助與SAP訪問(wèn)管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系以澄清。要求2：……目前，我們不知道有多少t代碼WAG正在使用但中國(guó)團(tuán)隊(duì)不知道，我需要時(shí)間研究和驗(yàn)證哪些可以提高效率或生產(chǎn)力或透明度，是否需要基于中國(guó)業(yè)務(wù)的定制和誰(shuí)應(yīng)該參與，是否需要研討會(huì)。因此，我建議與您統(tǒng)一一下格式，以確保我們有相同的理解，然后寫(xiě)入我2019年的年度工作計(jì)劃MBO中。你說(shuō)‘2周的持續(xù)時(shí)間應(yīng)該足夠……不是每個(gè)小任務(wù)或任務(wù)都必須列在MBO上?！?這似乎也不是你的要求。如果是，我很抱歉，我無(wú)法在2周內(nèi)完成此任務(wù)……大部分總結(jié)，您可以從SAP菜單(物流和IT雙語(yǔ))獲得。我也與您核實(shí)過(guò)了Patrick所提供的列表格式-這也不是你所需要的?！?br/>　　2018年12月20日，孫斌回復(fù)：“對(duì)于分配給你的兩項(xiàng)行動(dòng)，我希望能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)得到你的總結(jié)1.T代碼歸納整理，所有物流團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在在用的T代碼，以及其它過(guò)去幾年你學(xué)習(xí)的請(qǐng)列出T代碼名義，定義或者是這個(gè)T代碼功能的描述，誰(shuí)會(huì)使用，培訓(xùn)材料是否可用2.你領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目。瓦克內(nèi)部訂單/產(chǎn)品的Auto-GR。項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，最近情況，痛點(diǎn)和解決方案，時(shí)間表，狀態(tài)，里程碑等…瓦克內(nèi)部訂單的進(jìn)口訂單追蹤，同上等你準(zhǔn)備好了我希望和你共同討論”。
　　2018年12月24日，孫某某回復(fù)：“對(duì)于你說(shuō)的第一條，‘歸納整理T代碼’是我工作十多年來(lái)第一次聽(tīng)說(shuō)過(guò)。所以我和你多次討論你這樣做的目的，并試圖理解你指的是什么。大多數(shù)的物流部用到的T代碼名字，定義或者T代碼功能介紹都在物流部SAP操作手冊(cè)中列舉出來(lái)了。關(guān)于誰(shuí)會(huì)用，因?yàn)榻M織架構(gòu)需要，需要時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員共同合作，了解他們新的部門以及詳細(xì)職責(zé)，然后據(jù)此更新培訓(xùn)材料。如果你需要，我提議在2019年做這件事。對(duì)于你說(shuō)的第二條，瓦克內(nèi)部訂單進(jìn)口訂單跟蹤項(xiàng)目，材料已經(jīng)發(fā)給你了。你還記得你不同意我的主題被定義為一個(gè)項(xiàng)目，我告訴你為什么應(yīng)該這樣定義，然后你說(shuō)你需要時(shí)間考慮一下…因此，瓦克內(nèi)部訂單/產(chǎn)品Auto-GR,沒(méi)有項(xiàng)目文件”。
　　2019年1月8日，瓦克化學(xué)公司人事、孫斌與孫某某面談，并向其發(fā)出《紀(jì)律處罰表》，內(nèi)容為：“……截止2019年1月8日，SunnySun對(duì)上述兩項(xiàng)任務(wù)均未完成。根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》A02-08-02WGC，SunnySun已違反職業(yè)操守：a)拒絕執(zhí)行主管下達(dá)的正當(dāng)工作指令。公司決定給予SunnySun一般違紀(jì)警告處分。SunnySun于2018年7月18日收到一次一般違紀(jì)警告處分。根據(jù)《獎(jiǎng)懲制度》A02-08-02WGC,兩次一般違紀(jì)行為視作嚴(yán)重違反員工行為規(guī)范。公司決定解除與SunnySun的勞動(dòng)關(guān)系。2019年1月11日，瓦克化學(xué)公司出具《勞動(dòng)關(guān)系解除通知書(shū)》，孫某某正常工作至該日，工資結(jié)算至該日。
　　另查明，瓦克化學(xué)公司2017年工會(huì)委員會(huì)第二屆第一次代表大會(huì)，暨職工代表大會(huì)通過(guò)了“獎(jiǎng)懲政策的更新”。瓦克化學(xué)公司于2018年5月在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了《獎(jiǎng)懲制度》中英文對(duì)照版?！丢?jiǎng)懲制度》附件一規(guī)定了“一般違紀(jì)行為”：違反職業(yè)操守，包括但不限于以下情況：a)拒絕執(zhí)行主管下達(dá)的正當(dāng)工作指令；b)不通過(guò)正當(dāng)途徑解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及分歧，對(duì)公司、同事進(jìn)行誹謗或其他虛假言論；c)惡意發(fā)送郵件，在公司內(nèi)部造成不良影響……嚴(yán)重違紀(jì)行為：嚴(yán)重違反員工行為規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重(包括但不限于)：……g)發(fā)生兩次或兩次以上一般違紀(jì)行為……
　　再查明，瓦克化學(xué)公司處《獎(jiǎng)酬體系》第2.3.1條規(guī)定，所有可變現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金不是員工的固定收入，獎(jiǎng)金的實(shí)際支付取決于既定目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)結(jié)果；所有的可變績(jī)效獎(jiǎng)金僅支付給在職員工，即只有當(dāng)員工在其參加的獎(jiǎng)金計(jì)劃發(fā)放之日仍是公司雇員，才能獲得該獎(jiǎng)金，除非公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)有不同政策可循。
　　2019年1月28日，孫某某向上海市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求瓦克化學(xué)公司支付：1.違法解除勞動(dòng)合同賠償金185,007.40元；2.2018年度年終獎(jiǎng)49,952元。2019年5月10日，該仲裁委員會(huì)作出裁決：1.瓦克化學(xué)公司于裁決生效之日起十日內(nèi)支付孫某某違法解除勞動(dòng)合同賠償金161,939.20元；2.對(duì)孫某某的其他請(qǐng)求不予支持。瓦克化學(xué)公司、孫某某均不服該仲裁裁決，先后向本院提起訴訟，本院列先起訴的瓦克化學(xué)公司為原告，后起訴的孫某某為被告，并案進(jìn)行審理。
　　以上事實(shí)，除有當(dāng)事人陳述外，另有勞動(dòng)合同、工資單、電子郵件、《紀(jì)律處罰表》、錄音光盤及文字摘要、《獎(jiǎng)懲制度》、會(huì)議紀(jì)要、《勞動(dòng)關(guān)系解除通知書(shū)》《獎(jiǎng)酬體系》等證明予以證明，本院予以確認(rèn)。
　　本院認(rèn)為，勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。根據(jù)已查明的事實(shí)，孫某某于2018年7月17日發(fā)送電子郵件給所在部門同事，在該份電子郵件中提到了另外一位同事曹蕾，提到了與曹蕾“之間有矛盾”“她(曹蕾)在我背后干的那些事”，并提到了“正常的同事關(guān)系，我相信你一定不會(huì)連‘復(fù)制黏貼’這樣的小事都不愿意support”“接下來(lái)的1-2年里，自己靠加班和委屈繼續(xù)和其他同事維持一種‘好的’關(guān)系而已”“你和你的團(tuán)隊(duì)不會(huì)一直只能埋頭做低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)”。該些內(nèi)容已超出同事之間就工作進(jìn)行良好溝通的范疇，所涉及的同事曹蕾也向人事部門提出了異議。瓦克化學(xué)公司據(jù)此認(rèn)定孫某某違反《獎(jiǎng)懲制度》，給予警告處分，并無(wú)不當(dāng)。2018年12月，孫斌作為孫某某的上級(jí)，對(duì)孫某某提出兩項(xiàng)工作安排。但在雙方往來(lái)郵件中，孫某某一直提出疑問(wèn)，并于2018年12月17日回復(fù)無(wú)法在兩周完成，并提到“大部分總結(jié)，您可以從SAP菜單獲得”。孫斌于2018年12月20日再次明確工作安排后，孫某某仍在質(zhì)疑“這樣做的目的”及明確沒(méi)有項(xiàng)目文件。孫某某作為勞動(dòng)者，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。對(duì)于孫斌提出的第一項(xiàng)工作安排，孫某某一方面回復(fù)“大部分總結(jié)”可以從“SAP菜單”中獲得，另一方面稱無(wú)法在兩周內(nèi)完成。對(duì)于孫斌提出的第二項(xiàng)工作安排，即更新孫某某自己正在進(jìn)行的任務(wù)，在孫斌明確更新包含的內(nèi)容后，孫某某又稱沒(méi)有項(xiàng)目文件。孫某某確未服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，瓦克化學(xué)公司認(rèn)定孫某某有違職業(yè)操守，拒絕執(zhí)行主管下達(dá)的工作指令，并給予警告處分，并無(wú)不當(dāng)。瓦克化學(xué)公司處《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定發(fā)生兩次一般違紀(jì)行為為嚴(yán)重違紀(jì)行為，基于上述兩次警告處分，瓦克化學(xué)公司解除雙方勞動(dòng)合同，于法不悖，瓦克化學(xué)公司主張不支付賠償金，本院予以支持。
　　雙方勞動(dòng)合同及《獎(jiǎng)酬體系》均規(guī)定，年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件為發(fā)放之日即2019年4月仍在職。現(xiàn)因?qū)O某某有上述嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，瓦克化學(xué)公司在2019年1月解除了雙方勞動(dòng)合同，故孫某某不符合發(fā)放2018年度可變績(jī)效獎(jiǎng)金的條件。孫某某的訴訟請(qǐng)求，本院不予支持。
　　依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第七十八條、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)規(guī)定，判決如下：
　　一、瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司不支付孫某某違法解除勞動(dòng)合同賠償金161,939.20元；
　　二、駁回孫某某的訴訟請(qǐng)求。
　　案件受理費(fèi)10元，減半計(jì)5元，免予收取。
　　如不服本判決，可以在判決書(shū)送達(dá)之日起十五日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按對(duì)方當(dāng)事人的人數(shù)提出副本，上訴于上海市第一中級(jí)人民法院。

審判員：蔣鳳蓮

書(shū)記員：朱??磊